Los retos que plantea actualmente la
globalización excluyente nos
exigen respuestas de gran envergadura,
desafíos que exigen poder elaborar
de manera colectiva y concisa propuestas
alternativas. En este sentido, recogiendo
las experiencias que durante diez años
desarrollaron distintos grupos humanos,
se diseñó e implementó
un método de síntesis
que denominamos “proceso cartográfico”.
Los objetivos fundamentales de este
proceso están enfocados en:
Estructurar de
manera inteligente las contribuciones
de los participantes a los eventos.
Construir la memoria viva
en los lugares de intercambio y encuentro.
Confrontar de
manera acumulativa y contradictoria
los resultados del FSMT con otros
procesos similares que se han dado,
se dan y se darán en otros
puntos del planeta.
Favorecer la elaboración
de propuestas.
Posibilitar una lectura
transversal de las distintas
contribuciones.
Gracias al Comité Organizador
del FSMT, un equipo internacional
conformado por miembros de la Fundación
Charles Léopold Mayer (Francia),
el Centro de Investigación y
Educación Popular (Colombia)
y el Centro de Estudios Rurales y de
Agricultura Internacional (España),
aunaron esfuerzos para apoyar metodológicamente
la sistematización del Foro de
Cartagena.
Teniendo en cuenta las temáticas
tratadas en el FSMT, diseñamos
de forma participativa una serie
de categorías que recogieran,
de manera integral, los postulados expuestos
en el conjunto de paneles y conferencias
centrales. Para llevar a cabo esta operación,
se ha contado con la participación
activa y voluntaria de 15 organizaciones
colombianas que trabajan en el campo
de los derechos humanos, paz, género,
educación y desarrollo.
La cartografía temática
se debe leer como una serie de mapas
síntesis de la presentación
de un conferencista o un grupo, según
una serie de categorías predefinidas
que permiten centrar las miradas en
objetivos concretos.
Las categorías de análisis
que escogimos para este Foro fueron
las siguientes:
Temas
tratados
Problemáticas
Propuestas
Enumeración
de todos los temas que se plantean:
los más recurrentes y los
que se acercan más al centro
del debate, los mas visibles dentro
de las discusiones.
Dilemas
y, dificultades. Obstáculos
que se tienen que afrontar
Acciones
definidas que queremos llevar a
cabo; sugerencias y planteamientos
para realizar una acción.
Estrategias
Novedades
Actores
implicados
Como
llevar a cabo las acciones. Para
llevar a buen termino o desarrollar
una acción de envergadura
estratégica de mediano y
largo plazo.
Todos
los actores (movimientos sociales,
entidades, agencias, gobiernos,
organismos) que tienen una responsabilidad
con los problemas de la globalización,
que se deben comprometer con la
solución de los mismos de
una manera diferencial de acuerdo
a su nivel de responsabilidad: ejemplo,
gobiernos, multinacionales, movimientos
sociales.
Esta metodología permite realizar
lecturas transversales, horizontales
y generales de un conjunto de visiones
sobre múltiples temas. También
es posible establecer relaciones jerárquicas
y simétricas entre las palabras
claves o grupos de ideas que nos ayudan
a sintetizar los planteamientos expuestos.
Los invitamos a que observen y analicen
estos mapas, como una primera fotografía
de las discusiones adelantadas en el
Foro Social Mundial Temático
de Cartagena
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